Fixer des objectifs individuels et collectifs de début de saison

La méthode SMART appliquée au handball

Pour qu’un objectif soit mobilisateur, il ne doit pas être vague. Il doit répondre aux critères SMART :

• Spécifique : Clair et précis (ex: « Améliorer le repli défensif »).
• Mesurable : Associé à un indicateur commun pour toute l’équipe (ex: « Encaisser moins de 5 buts en contre-attaque par match », « Perdre moins de 10 ballons », « Encaisser moins de 25 buts »).
• Atteignable : Ambitieux mais réaliste au vu de l’effectif.
• Réaliste (ou Pertinent) : En adéquation avec les moyens du club.
• Temporellement défini : Avec une/des échéance(s) (ex: « Être dans le top 3 à la trêve de Noël »).

Définir les objectifs collectifs : distinguer résultat et contenu

L’erreur fréquente est de se limiter à un objectif de résultat.

1. Objectifs de Résultat (Le « Quoi ») : Ex: « Finir premier de la poule », « Se maintenir en N2 ». Ils sont nécessaires mais dangereux car ils dépendent aussi du niveau des adversaires.
2. Objectifs de Contenu (Le « Comment ») : Ce sont les plus importants pour l’entraîneur car ils sont sous son contrôle direct.
   • Exemples : « Avoir un taux d’efficacité aux tirs à 6m supérieur à 70% », « Provoquer au moins 3 passages en force par match », « Maîtriser deux systèmes défensifs (0-6 et 1-5) ».

Fixer des objectifs individuels : la clé du développement

Chaque joueur, du capitaine au remplaçant, doit avoir sa propre feuille de route.

1. L’entretien individuel de début de saison : C’est un espace de co-construction. Demandez au joueur : « Sur quels points veux-tu progresser cette année ? ».
2. Distinguer technique, physique et mental :
   • Technique : « Améliorer la précision du tir à l’aile gauche ».
   • Physique : « Gagner 2kg de masse musculaire » ou « Améliorer son temps au Luc Léger ».
   • Mental/Comportemental : « Prendre plus de leadership en défense » ou « Mieux gérer sa frustration après un échec ».

Suivre, évaluer et réajuster

Des objectifs fixés en septembre et oubliés en octobre ne servent à rien.

Célébrer les étapes : Si l’équipe atteint son objectif de contenu (ex: moins de 10 pertes de balle sur un match difficile), valorisez-le autant qu’une victoire.

Bilans à mi-parcours : Organisez un court entretien à la trêve pour faire le point.